Pilotage de l'entreprise adaptée

LENA SYNERGIE CONSEIL vous accompagne dans la définition de nouveaux objectifs pour votre entreprise sociale.

Dans le cadre de la réorganisation ou du développement économique d’une entreprise adaptée, LENA SYNERGIE CONSEIL définit ou redéfinit  avec vous des objectifs clairs et précis :

Cadre de la réorganisation d'une entreprise adaptée  :

Les missions de l’entreprise adaptée
Les valeurs portées par l’entreprise sociale
La politique d’entreprise :objectifs opérationnels et déclinaisons de ces objectifs
Le pilotage en mode projet :méthode SMART, valoriser les points forts
Le  redéfinition du projet social : améliorer  les pratiques sociales, méthodes et outils
Les perspectives RH :gagner en objectivité dans l’accompagnement socioprofessionnel
Les objectifs à trois ans :des postes biens définis, des parcours professionnels établis, un  investissement sur l’homme , un mesure des résultats de performance de l’entreprise ,des hommes- des femmes - des clients au cœur des priorités


Cadre du développement économique d'une entreprise sociale  :

Analyse stratégique et opérationnelle :étude de marché et localisation de l’activité ...
Détermination des  objectifs stratégiques :se différencier, recherche d’activités pérennes
Etude sur la mixité des publics en fonction des nouvelles activités, comment associer le personnel en situation de handicap au développement économique de l’entreprise pour améliorer la performance ?
Synthèse économique et financière :refonte du business plan, maîtrise des  investissements

 

 

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